Aplicação imediata
Você aplica o Pilar 1, Cronograma Real, no próximo orçamento que abrir, mesmo durante o curso. O primeiro resultado aparece antes de terminar o módulo 2.
O processo de três etapas que pequenas e médias construtoras estão usando pra travar margem real desde o orçamento, controlar a obra pelo cronograma e amarrar a mão de obra ao prazo combinado.
Assista ao vídeo e entenda por que tantas obras parecem estar indo bem, mas terminam com atraso, prejuízo e falta de controle.
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Você aplica o Pilar 1, Cronograma Real, no próximo orçamento que abrir, mesmo durante o curso. O primeiro resultado aparece antes de terminar o módulo 2.
5 módulos com aulas, planilhas e contratos prontos. Você vê o cálculo sendo feito com dado de canteiro, não com slide teórico.
Grupo fechado no WhatsApp com outros donos de construtora aplicando o método em obras reais agora. Pergunta de canteiro, resposta de canteiro.
Você assiste, aplica numa obra ativa, e se em 7 dias não viu diferença na primeira planilha, devolve o investimento integral.
Quem entra com método agora ganha margem nos próximos 24 meses. Quem entra no improviso disputa o mesmo cliente sem ter o que mostrar.
Cada fase entrega ferramenta pronta pra usar no próximo orçamento. Da coleta de índice no canteiro até a obra rodando sob controle.
Aprenda quando e como colher os índices reais de produtividade no canteiro da sua obra. É o ponto de partida do método: sem dado real, todo o resto vira chute.
Se você não pode medir, você não pode gerenciar. Peter Drucker
Com orçamento, cronograma e execução alinhados, a obra para de depender do improviso e passa a funcionar com clareza, controle e previsibilidade. Você sai do canteiro sabendo exatamente o número que vai entrar no caixa.
6 módulos encadeados pra você sair do orçamento desorganizado e entrar num ciclo previsível, obra após obra. Cada módulo entrega uma planilha, contrato ou checklist pronto pra aplicar no canteiro.
Diagnostique o ciclo atual da sua construtora, organize os dados que você já tem e prepare o canteiro pra aplicar o processo no próximo orçamento.
Veja onde você se reconhece. Todo construtor que entra hoje no método chega a partir de uma dessas situações.
O problema não é o projeto. É fazer ele acontecer no canteiro.
Sou eu que corro atrás de tudo. Do orçamento à execução.
Eu só queria um dia de obra sem correria.
Não quero aprender errando, quero método validado.
À esquerda, a obra que depende de você o tempo todo. À direita, a obra que roda dentro do método.
Quatro extras pra acelerar a aplicação do método na próxima obra. Cada um cobre uma etapa específica da venda, da execução e do dia a dia da construtora.
Cada agente entende o cliente, valoriza a proposta e antecipa objeções antes da reunião.
A apresentação que uso nas minhas vendas. Já está pronta. Você só adapta pra sua empresa em uma aula passo a passo.
Pare de depender de descontos para fechar contratos. Roteiro estruturado pra defender a margem real desde o orçamento.
Tire dúvidas em tempo real e veja como outros construtores estão aplicando o método no dia a dia.
Curso completo, planilhas práticas, 9 agentes IA, bônus exclusivos e comunidade. Pacote inteiro pra você implantar OPCL na próxima obra.
Agente OPCL 0.Pré-Briefing
Agente OPCL 1.Leitura do Cliente
Agente OPCL 2.Apresentação Orçamentária
Agente OPCL 3.Rapport
Agente OPCL 4.Overdelivery Estratégico
Agente OPCL 5.Objeções Preventivas
Agente OPCL 6.Fechamento Financeiro
Agente OPCL 7.Jornada do Herói
Agente OPCL 8.Dossiê Final da Venda
Quatro extras que entram pra acelerar a aplicação do método na próxima obra.
De:
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Um erro de gestão pode custar milhares. Corrigir custa só R$ 41,06 por mês.
Você tem 7 dias completos a partir do dia da compra pra ver os módulos, abrir as planilhas e aplicar o que faz sentido na próxima obra. Se em qualquer momento decidir que o processo não é pra você, manda um email pedindo o reembolso.
A gente devolve 100% do seu dinheiro, sem letra miúda, sem pergunta, sem questionário, sem ligação de retenção.
Simples assim.
Sou Thiago Lago. Estou há mais de 10 anos à frente da minha própria construtora, e nesses anos já palestrei, treinei profissionais e participei de eventos sobre gestão de obras no Brasil e no exterior. O foco que carrego em todo lugar é o mesmo: transformar obra desorganizada em negócio sustentável e lucrativo, sem fingir que isso é fácil.
O processo que ensino aqui não nasceu numa sala de aula. Nasceu no pior momento da minha trajetória.
O dia em que olhei pra dentro da própria empresa e tinha 20 obras rodando ao mesmo tempo, com o caixa no vermelho.
Cada uma delas tinha sido fechada com margem projetada decente. Quando somei o que estava entrando contra o que estava saindo, percebi que a margem real média era negativa. Eu estava trabalhando pra cobrir prejuízo de obra passada com obra presente que também ia dar prejuízo. Era um carrossel.
Foi ali que eu parei. Refiz cada orçamento com índice real do canteiro, refiz cada cronograma com produtividade da equipe que estava executando, e troquei contrato por hora por contrato de produtividade obra a obra. Demorou meses pra estabilizar. As obras seguintes começaram a entregar com a margem que eu projetava, ou bem perto dela.
Esse ciclo virou o Método OPCL. O nome veio depois, quando entendi que o que tinha salvado a empresa eram três pilares trabalhando juntos: Obra no Prazo, no Custo, com Lucro. Hoje, esse mesmo método é o que oriento outros donos de construtora a aplicar, e é o que sustenta a tranquilidade, a organização e o lucro de cada obra que entra na minha empresa.
Não tem mágica nessa história. O processo precisa ser aplicado pra entregar. O que posso afirmar é que cada decisão dentro dele tem dado por trás, e cada planilha tem índice real ou de mercado sustentando o cálculo. E o que essa empresa entrega hoje, semana após semana, é a prova de que funciona.
Palestras, formações e encontros
1 / 8Para quem executa obra e arca com o resultado financeiro. Isso inclui empreiteiros, construtores, donos de construtoras e gestores de obra que assinam contrato, coordenam equipe e fecham o caixa no final. Se você projeta mas não executa, nem responde pelo prazo e pelo custo da execução, o Método não cobre a sua realidade.
Foi desenvolvido especificamente para esse porte. O protocolo de cronograma, orçamento e contrato de produtividade se aplica a qualquer volume de obra, mas o retorno é mais imediato para quem tem poucos contratos e precisa que cada um deles feche no lucro. Quem faz 20 obras por ano tem margem para absorver algum prejuízo. Quem faz 2 ou 3, não tem essa margem.
Não. As planilhas foram desenhadas para quem usa Excel ou Google Sheets no nível básico. Você preenche os campos com os dados que coleta no canteiro e o cálculo é automático. Não há curva de aprendizado de ferramenta, só de método.
Depende da etapa. Se a obra ainda está em fase de orçamento ou fechamento de contratos, sim, é possível aplicar os três pilares antes de assinar. Se a execução já começou, você consegue aplicar o controle de produtividade no campo e reorganizar o que ainda está por vir. O Orçamento Blindado tem o maior impacto antes do primeiro serviço começar. Mesmo assim, quem compra o Método com obra em andamento costuma usar o tempo de aprendizado para aplicar no próximo contrato sem repetir os mesmos erros.
Você recebe login imediato na plataforma com os 5 módulos em vídeo, as planilhas editáveis, os checklists prontos, os 9 agentes GPT e o template de apresentação orçamentária. O acesso é vitalício: você volta às aulas quantas vezes precisar, inclusive quando pegar um contrato novo e quiser revisar o protocolo antes de assinar.
O protocolo completo tem três etapas que se aplicam em momentos distintos de um contrato. O Cronograma Real e o Orçamento Blindado são usados antes de fechar o próximo contrato. Os Pacotes de Campo entram no início da execução. Se você tem uma obra chegando nos próximos 30 dias, já é possível usar os dois primeiros pilares antes de assinar e chegar na negociação com os números travados.
Você tem 7 dias a partir da compra para acessar os módulos, testar as planilhas e decidir se o Método faz sentido para a sua operação. Se não fizer, manda um email pedindo o reembolso. Devolvemos 100% do valor, sem formulário, sem ligação de retenção, sem questionar o motivo.
O Método OPCL custa R$397. Você pode pagar em até 12x no cartão de crédito ou à vista via Pix. O acesso é liberado imediatamente após a confirmação do pagamento, independente da forma escolhida.
Ainda com dúvida? Acesse o método, teste nas planilhas e decida com 7 dias de garantia.
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